为深入贯彻公司2024年工作会议精神、落实“项目管理提升年”工作部署，近日，第一公司组织开展第一期“职工夜校微课堂”活动，一公司党委书记、董事长王凯同志担任主讲人，公司总部及项目共计100余人参加此次培训。

　　王凯同志从如何做一个项目策划、如何干好一个项目、集团策划制度三个方面为职工上了一堂生动的项目管理策划专题课。他指出，要通过明确项目目标分解、建立完善的组织机构及体系、科学决策及建立目标考核制度等前期策划，来给项目施工管理打开一个良好局面；要抓住项目部建设策划，技术、质量的策划，工程进度策划，临时设施策划，商务策划，安全、环保策划等策划关键要素实现对项目进行持续动态管理，随后以石太项目为例进行策划验证讲解。最后他表示，项目班子成员要做到各司其职、科学决策、团结高效，要划清工作边界，明确岗位职责，清单化管控，按成绩考核。项目实施过程中遇到各种各样的难题，要坚持问题导向，集思广益，制定措施，狠抓落实，才能步步为营。

　　通过此次培训，有助于提升职工干事创业的业务能力本领和综合素质，促进项目管理基础能力的提升，促进项目管理人员能力素质的提升。第一公司将以此次培训为契机，持续夯实培训成果，打造出具有更高效率、更高素质、更高执行力的项目管理队伍，助力“项目管理提升年”工作取得实际成效，为集团公司发展添砖加瓦，致知力行。

　　（彭禹）