为贯彻落实集团年度工作会议精神，扎实推进公司催收清欠工作，全面优化企业现金流管理，山东分公司近日召开2023年度催收清欠工作专题会。在济高管团队、总部相关部门负责人、各项目经理共计20余人参会。

　　会议分别通报了公司完成2022年度集团下达催收清欠指标情况及各项目部完成2022度年公司下达催收清欠指标完成情况，宣读了2022年度催收清欠奖惩情况，并就2023年度催收清欠工作进行了部署。
　　公司党委书记、执行董事刘民指出，目前公司负现金流项目个数占比较高，各级清欠人员一是要充分认识到清欠工作的紧迫性和重要性，提高思想站位，确保目标顺利完成。二是要进一步健全催收清欠工作机制，加强过程跟踪和完善考核奖惩机制，落实考核奖罚，确保取得实效。三是加快应收管理，防范债权风险。各项目部要切实做好验工计价工作，为催收清欠创造条件。尤其是已完工收尾项目要下大力气推进竣工验收结算及清欠工作。四是依法维权、主动出击。要充分利用仲裁、诉讼等手段，依法维护企业合法权益。

　　（卢国霞）