为全面贯彻落实集团2023年市场营销会议精神，总结分析2022年市场营销工作，落实集团市场营销战略部署，推进公司市场营销工作持续高质量发展，日前，装配式建筑公司召开2023年市场营销专题会。公司领导班子、各部门负责人、各项目部领导班子共计40余人参加。

　　会议开始后，公司副总经理于洪洋从提高政治站位，积极应对市场新挑战、紧盯政策方向，抢抓关键机遇、强化担当作为，坚持量质齐升、聚焦优质市场，培育市场稳定高产区、筑强营销体系，开创全员营销新局面等几个重点方面传达了集团市场营销会议精神并对公司市场营销工作提出了具体要求。

　　随后，公司市场部对2023年市场营销工作进行了汇报，全面总结了2022年市场营销工作，并制定了2023年市场营销工作目标和思路，同时对市场相关制度和文件进行了宣贯。

　　在市场部汇报之后，公司副总经理于洪洋对2023年装配式建筑有限公司市场营销管理体系建设方案进行了宣读。方案重点对公司市场营销区域布局及各区域负责人进行了划分，并将新签合同额指标进行了分解，进一步明确了项目全周期、各环节的责任和分工。在宣读结束后，各区域负责人签订了市场目标责任书。

　　此次会议，公司董事长孔海啸充分肯定了2022年市场营销工作取得的成绩，并结合实际，对全体市场营销人员的综合素质能力以及市场营销工作的下一步发展策略作出了具体要求和重要安排部署。孔海啸重点强调了强化目标任务，提高思想政治站位、强化制度整改，提高内部执行力度、强化执行力度，提高市场营销工作思路、强化大市场营销，提高战略对接力度几个方面，提出在不断开拓市场的同时，将市场营销工作精细化，为下一步市场营销工作指明了方向。

　　通过本次市场营销专题会，装配式建筑公司进一步强化了市场营销体系建设，提升了公司市场营销管理能力，同时明确了2023年市场营销工作思路和方向，为高质量完成2023年市场营销指标提供了强有力的保障。

（市场部）