近日，第四公司在郑召开《商务管理手册》宣贯会暨广联达培训会议，深入学习贯彻集团决策部署，落实年度工作会议各项要求，夯实管理基础，全面熟练掌握手册内容，持续提升商务管理水平和管理人员的执行能力。会议由第四公司副总经济师肖龙主持。

　　会上，公司合约与采购部从术语定义、指标公式、管理职责、审批权限、业务流程及管理要求等方面对《商务管理手册》进行宣贯，详细剖析了手册的重点内容，并对日常工作中，发现的问题及难点进行解答。合约与采购部就广联达软件中新建项目、定额查询、价格取定计算、工程组价等内容进行演示培训。

　　会议指出，通过此次商务管理宣贯及培训，提高各商务管理人员的造价预算水平，强化“全员、全过程、全方位”的商务管理意识，加深商务人员对管理制度的认知，为项目商务管理制度化、规范化奠定了基础。会议强调，2023年是公司“商务履约创效年”，商务合约系统要深入践行“品质管理 价值创造”理念，打造一流的盈利能力，扎实提升商务管理水平，全力服务公司高质量发展。

　　第四公司领导班子、各部门负责人、各项目部商务人员50余人在1个主会场和13个分会场参会。

　　（裴培）