为落实企业发展战略，推进企业管理升级，近日，保通公司组织召开2023年度述职会，系统回顾过去一年的工作，同时分析形势、总结不足，策划2024年重点工作。公司党委书记、董事长刘继涛出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席闫立宁主持会议。

　　述职会上，公司领导班子副职及总助人员、总部部门正副职、管理序列其他人员、各项目负责人分别就2023年工作目标完成情况、重点工作开展情况及2024年重点工作计划进行了汇报。

　　刘继涛作总结发言强调，公司上下要凝心聚力，团结拼搏，既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的主动战，以强烈的担当意识做好2024年的各项工作。

　　刘继涛就2024年工作提出三点意见：一是坚持市场导向。强化责任意识和担当意识，坚定信心，迎难而上；优化营销策略，加强营销团队建设，进一步加大市场营销力度和资源投入；提升履约质效，以现场促市场，持续推动二次营销乃至多次营销。通过高效的管理协同，推动解决制约企业高质量发展的难题。二是重视人才培养。以公司“二次创业”战略目标和业务经营目标为引领，进一步完善科学的人才引进培育体系，全面优化人才队伍结构，加大人才选拔、使用力度，打造高素质干部队伍，为公司发展提供坚强的人才支撑。三是强化党建引领。发挥党员模范带头作用，开展对标学习，正视问题、取长补短，以改革求突破，以创新求发展，大兴真抓实干之风。全面落实从严治党，持续整治形式主义、官僚主义，严格落实中央八项规定精神，加强关键岗位、关键环节监督工作，营造风清气正的良好干事创业氛围。

　　（保通公司人力资源部）