2月19日，保通公司召开2024年复工复产动员大会，公司党委书记、董事长刘继涛出席会议，党委委员、常务副总经理刘郑做复工复产工作具体安排，副总经理李博传达集团会议精神，副总工程师、工程技术部经理郭朝辉主持会议。

　　会议要求，各项目要提高政治站位，认清形势、提振精神、明确目标、拼搏实干，严格落实集团“项目管理提升年”工作要求，提升项目管理工作水平；要夯实履约基础管理，进一步提升履约管理标准化、精细化水平，真正做到低成本运营、高品质履约；要正视问题，聚焦差距，补齐短板，刚性约束项目工期，将工期管理视为降低运营成本的关键指标。

　　会议强调，要抓紧组织管理人员进场，认真做好生产资料、人员设备配置等各项复工复产准备工作，确保生产工作迅速有序开展；要重视劳务实名制管理，强化现场管控，及时发现隐患苗头，避免群体性事件发生；要切实做好项目安全管控和质量隐患排查工作，落实安全、技术三级交底机制，推进实名制全覆盖，降低管理风险，筑牢底线思维，为施工生产提供有力保障。

　　会议传达了集团2024年复工复产动员大会会议精神和工作要求，与会人员深刻领会了复工复产动员大会的重要意义。

　　会议采取现场和视频相结合的形式。公司安委会成员、各部室负责人、项目班子成员及安监部人员，共计40余人分别在主会场和视频分会场参会。

　　（杨明轩）