近日，装配式建筑公司召开2024年工作务虚会，旨在分析研判当前发展形势，系统谋划公司的战略定位，着力提升公司治理效能，为公司发展冲刺吹响号角。公司领导班子、高管团队、各机构、总部各部室负责人共计17人参加会议。

　　会上，与会人员结合当前公司经营情况和工作实际，从公司发展方向及业务定位、资产运营部改革创新、班子建设、总部建强、市场扎根、履约能力和盈利能力提升、风险管控、人力资本八个方面内容入手，依次谈想法、提建议，共同谋划发展新思路。公司班子成员围绕会议主题，结合自身分管工作，做评价、给建议、提要求，进一步明晰方向、找准发展路径。

　　会议指出，2024年是装配式建筑公司制度提升年，要从制度梳理、制定、补充、汇编及宣贯等方面着手，进一步完善企业内部管理，提高企业的运营效率和管理水平。会议强调，要聚焦主责主业，坚持以房建为主、适度开展其他基础设施业务；聚焦核心区域，优先在集团划定的区域市场内承接项目，紧盯江苏和山东市场，提升属地区域贡献度；要加速资产运营部的改革创新，着力打造主营业务的核心竞争力，盘活现有的土地资源；要深入落实集团“强管理、强支撑、优服务”的总部职能定位，持续强化总部建设。

(装配式建筑有限公司)