2月10日，第四公司召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨二届五次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司2025年党的建设工作会议、工作会议要求，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点工作，全面深化能力作风建设，聚焦市场品质提升、基础管理全面深化、催收清欠突破三条主线，全力以赴推动公司高质量发展。

　　公司党委书记、董事长徐海宁作2025年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理王冠凯作2025年工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席吴少斌主持会议。

　　会议指出，2024年公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强党的领导和党的建设，围绕市场布局优化、基础管理提升、催收清欠攻坚三条主线，持续推进党的建设与生产经营深度融合，使企业高质量发展取得新成效。

　　会议强调，做好2025年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、二十届中央纪委四次全会精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，深化创建“党建+”品牌，开展“能力作风全面深化年”活动，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要突出政治引领，强化战略定力，坚定服务国家大局；聚焦问题导向，加强风险防控，谱写发展新篇章；注重价值创造，建强战斗堡垒，增强党组织功能；加强文化赋能，聚力凝心铸魂，凝聚奋进力量；实施人才强企，激发创新活力，锻造高素质队伍；坚持从严治党，净化发展生态，推进正风肃纪。

　　会上，徐海宁作了题为《坚定信心 锐意进取 全力以赴开创高质量发展新局面》的讲话。他指出，2024年恰逢公司迁址郑州、扎根中原第5年及公司成立40周年，公司坚决落实集团战略部署，主动应对市场变化与风险挑战，各项指标创历史新高。

　　会议强调，要全面落实好集团“管理效能再提升”工作要求，聚焦市场品质提升、基础管理全面深化、催收清欠突破三条主线，全力带动各项工作深入开展，全力打造集团标杆子企业。一是健全市场营销体系，深化市场营销布局，提升市场营销品质。二是全面深化基础管理，夯实履约基础管理，推进项目价值创造，强化科技创新和创优创奖，塑强风险管控能力。三是充分运用国家利好政策，压实催收清欠责任，丰富催收清欠举措，加大收款激励力度，奋力攻坚催收清欠。

　　王冠凯在工作报告中对2025年工作作出具体部署。他强调，要认真落实集团决策部署，以“管理效能再提升”为主题，实现质效双提升，推动公司跨越式高质量发展。要强化市场营销能力，加快企业规模发展；要强化项目基础管理，提升企业履约能力；要强化商务经营创效，提升企业盈利水平；要规范财务基础，推进财务标准化精细化管理；要加速推进数转智改，以科技创新促进质量成优；要强化改革创新力度，提升企业治理水平；要加强内外结合，促进安全管理规范化；要实施人才强企战略，打造高素质人才队伍；要成立任务专班，全力扭转项目被动局面；要强化党建引领护航，凝聚企业发展动力。

　　会议期间还开展了公司领导人员述职述廉、民主测评及项目现场述职，表彰了2024年度先进集体和优秀个人，颁发了党建工作责任书、安全生产责任书。

　　第四公司二届五次职代会审议通过了工作报告、工会工作报告、上年度职工提案落实情况报告、2024年职工提案处理报告等4个报告。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司领导班子、高管团队、项目班子、总部部门正副职、优秀员工代表等共计62人在主会场参会。各项目中层正副职50余人通过视频形式参会。

　　（马新）