3月3日下午，建设发展公司一体化平台召开2025年上半年“提质量、保安全、抢进度、抓效益，大干120天”劳动竞赛动员会，全面贯彻落实集团工作会议精神和劳动竞赛动员会精神。

　　会上，公司副总经理裴元园宣贯了集团劳动竞赛活动实施方案，石太改扩建项目和G325项目作为参赛项目代表作了表态发言，公司常务副总经理姜光辉作了动员讲话并对劳动竞赛工作进行全面部署。

　　会议深入分析了一体化平台项目管理现状，针对存在的问题提出四项重点工作要求：

　　一是提高站位，强化担当。要深刻认识当前发展形势，切实增强责任感和使命感，将劳动竞赛与“管理效能再提升”要求紧密结合，全面推动管理振兴；二是聚焦项目，提质增效。要坚持“以项目为中心”的管理理念，强化过程管控和精益化管理，注重设计创效和技术创新，加快推进项目建设信息化、数字化、智能化、绿色化转型升级，打造品质工程；三是精细管理，创效增收。要加强成本管控，狠抓过程确权结算和过程收款，全面提升项目盈利水平，为完成年度目标任务提供坚实保障；四是严守底线，防范风险。要严格执行质量管理“十严禁”和“六必须”底线要求，切实做好安全管理、农民工工资支付、信访维稳、舆情防控和环境保护等重点工作，营造和谐稳定的发展环境。

　　会议强调，全体干部职工要以此次劳动竞赛为契机，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴完成各项任务目标，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

　　会议采用主会场与视频分会场相结合的形式召开，一体化平台领导班子、各机构部门主要负责人、各项目领导班子及相关人员参加会议。

（建设发展公司项目管理部）