公司党委委员、常务副总经理刘郑作动员讲话并分析了公司当前的形势任务，对上半年劳动竞赛活动作出指导和部署，要求各项目迅速形成“起步即冲刺”的攻坚态势。

　　会议要求，全体干部职工要以“时不我待、忠诚奉献、精益求精、全力以赴”的责任担当，全力冲刺年度目标，以优异成绩献礼集团公司战略重组10周年。

　　会议强调，一是认清形势、坚定信心，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感加速复工复产；二是精细组织、挂图作战，通过倒排工期、强化时序计划确保达产满产；三是深化管理、提质增效，聚焦标准化施工、成本管控及供应链优化，推动项目全生命周期精益管理；四是严守安全质量红线，落实“十严禁”“六必须”质量管理要求，强化隐患排查与应急响应，打造“平安百年品质工程”；五是全员动员、营造氛围，形成“比学赶帮超”的竞赛热潮。

　　会议采用主会场与视频分会场相结合的形式召开，公司高管团队成员、各部门主要负责人、各项目班子成员及相关人员参加会议。

（保通公司工程技术部）