近期，粤港澳大湾区总部召开上半年市场营销总结分析会。会议总结分析区域总部2025年上半年市场营销工作，部署下半年市场营销工作重点。
会议要求,一是进一步加强区域市场政策研究，及时了解政策动向，精准营销。二是强化营销资源挖掘、整合，开拓思路，以帮助业主解难题入手，找出解决关键难点思路和实施路径，整合上下游资源，助力项目落地。三是积极参与新基建业务领域市场营销，以战求生存，摸清新业务市场开发的关键因素。四是加强投标组织管理，强化细节管控，积极探索运用AI技术编标，不断提升标书编制水平。五是加强风险管控，筑牢营销底线意识，确保市场营销依法合规。六是强化内部资源整合，做好集团内子企业服务支持，优势互补共渡难关。
会议强调，粤港澳大湾区总部全体员工要全面贯彻落实中央八项规定精神，转作风勇担当，以具体可落实项目为切入点，精准营销，强化管控，确保年度经营目标实现。
