8月5日，物业公司召开2025年上半年经济运营分析会，系统总结上半年各项工作，研究部署下半年重点工作，层层压实公司经营管理中的各方责任，全面发力冲刺全年各项经营指标。

　　会上，财务资金部作2025年上半年运营分析报告，分析上半年经营财务主要指标完成情况，各部门负责人汇报了上半年各项部门工作。

　　公司党委书记、总经理王慧针对下半年工作，提出四点要求：一是秉持对形势的清醒洞察，紧扣问题与目标笃定前行。各部门要坚持问题导向破解发展难题，紧盯全年经营指标，以实绩体现结果导向；二是坚定信心与决心，全力以赴确保目标落地。公司全体员工要全体员工要明确角色，珍惜岗位、知责有为，强化责任感与使命感，高标准完成年度目标；三是以身作则、主动担当，奋力攻克任务与目标难关。公司中层及以上管理人员要以身作则、主动担当，发挥示范作用，推进内控、增强协同，保障公司稳健运营；四是聚焦主业、常抓不懈，筑牢基础管理与服务体系根基。坚持扩大服务范围、优化体系以提效，强化制度执行，重视人才培养与团队建设，筑牢管理和服务根基。

　　公司领导班子成员及各部门负责人参加了本次会议。

(王迪欢）