近日，科技发展公司组织召开了2025年管理效能再提升工作推进会。公司党委书记、董事长许英涛出席会议并讲话。

　　会上，业务部门围绕市场开拓、项目结算、催收清欠等重点工作做了汇报，梳理总结当前重点工作进展情况，剖析存在的问题，制定下一阶段工作措施。公司领导班子成员分别结合分管业务对近期各项重点工作进行了安排部署。

　　会议就管理效能再提升，做好下一步工作提出三点要求：一是聚焦重点任务，冲刺年度目标。聚焦目标管理，各部门、项目要对照重点任务清单，压实责任、狠抓落实。紧抓双节契机，精准对接协调，全力推动各项目款项回收工作落实到位。二是聚焦改革创新，实现管理提升。以技术创新提升服务精度，以管理创新打通业务堵点，以服务创新满足客户需求，通过多维创新激发组织活力，实现管理提质、服务升级。三是强化责任担当，凝聚发展合力。领导班子要率先垂范、靠前指挥，部门及项目负责人要扛起主体责任、抓实过程管理，全体员工要立足岗位、主动作为，形成层层负责、人人担当的工作格局。四是持续筑牢作风，保障任务落实。要将严实作风全面融入重点任务推进、改革创新实践与责任担当全过程，以锲而不舍的韧劲夯实工作根基，以过硬作风确保各项决策部署执行有力、落地见效。

　　会议还安排部署了“双节”期间党风廉政建设工作，以及质量管理、安全稳定等重点工作。

　　会议以现场+视频分会场的形式召开，公司领导班子、各部门和项目负责人共计30人参加会议。

　　（科技发展公司办公室）