5月27日，中建路桥召开国企改革三年行动领导小组暨全面深化改革与创建世界一流企业工作领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，全面落实集团改革三年行动实施方案要求，总结集团改革进展情况，听取子企业改革工作交流汇报，部署推进重点改革任务。集团公司党委书记、董事长刘吉诚出席会议并讲话，总经理陈君朝主持会议。

会上，领导小组办公室通报了集团“改革三年行动”的工作推进情况。建设发展公司、西南区域总部就重点改革任务落实情况以及典型经验做法作汇报交流。

刘吉诚指出，实施国企改革三年行动，是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策，我们要进一步提高政治站位，从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的角度推进此项工作。自改革三年行动全面启动以来，中建路桥积极部署，迅速行动，高质量编制完成改革实施方案、改革任务清单。成立改革领导机构、工作机构，建立完善内部工作机制。但是，在改革任务执行、子企业推进落实方面仍有不足。

刘吉诚强调，2021年是改革三年行动的攻坚之年、关键之年，集团上下要统筹好改革全局，突出重点、以点带面，确保三年改革任务在本年度完成70%，推动改革实现更大突破、取得更大成效。一是突出问题导向，确保改革精准发力。坚持问题导向，狠抓深层次矛盾、关键领域以及改革落实不平衡、不到位问题，提出有针对性、创造性的改革举措。要重点推动符合集团实际发展需要的、具有创新性和挑战性的任务举措，通过自我加压，全力解决制约企业发展的难题。各子企业要切实从自身发展需要出发，奔着制约企业发展的体制机制障碍，奔着长期以来想解决而没有解决好的问题主动攻坚。二是抓好重点任务，全面落实改革任务。在党的领导融入公司治理上见成效，全面落实“两个一以贯之”，推进党的领导融入公司治理各环节。在提升自主创新能力上见成效，依靠创新驱动实现增长，充分激发人才创新活力，全面紧跟“中建136工程”，以数字化转型带动产业转型。在推进公司治理体制和激励机制上见成效，加快完善中国特色现代企业制度，加快推进三项制度改革。三是强化使命担当，推动改革部署落地见效。子企业要加快成立企业改革三年行动领导小组、工作小组，主要负责同志做到亲自抓、带头干。抓紧制定国企改革三年行动方案，定期组织专题会议研究推动，确保上下贯通、“一竿子扎到底”。加强工作督办，强化专项考核，细化目标措施，实行一票否决。坚决杜绝改革空转、纸面改革、改革不落地等情况发生。加强宣传引导，深入挖掘内部改革经验，鼓励比学赶超，讲好路桥故事，传播好路桥声音。

集团公司高管团队成员、总部部门、驻石子企业主要负责人在主会场参会，各子企业领导班子及相关部门主要负责人在视频分会场参会。

（企业策划与管理部）