7月27日至28日，中建路桥集团总经理陈君朝到六公司邯郸国道G107项目为一、二项目分部全体党员讲党史学习教育专题党课，开展“送清凉”慰问一线职工活动，实地查看项目进展情况，检查安全生产和防汛救灾应急准备情况，主持召开专题会议指导、调度工程建设。

　　在国道G107项目一分部驻地，陈君朝结合集团工作实际，从深刻认识开展党史学习教育的重要意义、深入了解中国共产党百年奋斗的光辉历程和历史贡献、深入贯彻践行新发展理念、扎实推进国企改革三年行动和深入实施“六个专项行动”、深入学习习近平总书记“七一”重要讲话等5个方面，为G107项目一、二项目分部全体党员讲了一堂生动的党史学习教育专题党课。

　　陈君朝强调，要弘扬伟大建党精神，坚持和加强党对国有企业的全面领导，以史为鉴不忘初心，担当奋进开创未来，坚定实施“1238”战略举措，为实现集团“一跨两最”战略目标不懈努力奋斗。

　　陈君朝亲切慰问了国道G107项目广大职工，为大家送上慰问品，向广大建设者表示问候，致以敬意，叮嘱大家要做好防暑降温工作，预防中暑事件发生。

　　在邯期间，陈君朝一行沿项目便道驱车50多公里，全线查看路基、路面、桥梁、边坡、预制场、拌合站、钢筋加工场、拆迁断点、水毁处，详细了解安全生产、环保措施、防汛救灾应急等方面工作。

　　陈君朝主持召开专题会议，详细听取了项目公司中建恒质、履约单位六公司及项目部负责人工作汇报，集团项目管理部负责人就加强项目管理、加快项目进度提出了具体指导意见。

　　陈君朝对六公司和国道G107项目在上半年劳动竞赛中取得的成绩给予肯定，对下步工作提出6点工作要求：一是六公司要深入开展“经营质量提升年”活动，紧密结合国企改革三年行动和“六个专项行动”，切实提升各方面管理水平，在集团当先锋、做表率。二是精心策划、周密部署、科学调度，积极协调地方政府推进征拆工作进度，抓住项目施工黄金期，充分调动一切力量和资源，倒排工期、衔接紧密，全面加快项目建设进度，确保完成今年集团下达的营收目标任务。三是从策划的高度上强化商务创效。做到“四结合”，即商务创效与工程进度结合，与材料价格结合，与人员设备相结合，与临时占地、环保管控措施、路基梁场等相结合。突出抓好变更程序的完备性和变更进度跟踪的及时性。四是项目公司中建恒质、履约单位六公司及项目部要加强团结协作，“双班子、一家人、齐发力”，协同高效做好100%过程确权、完善变更程序、征拆配合和资金支付等项工作，切实做到工作同心、目标同向、责任同担、利益同享。五是要严阵以待做好防汛抗洪和应急抢险工作。当前正值“七下八上”防汛关键期，要把人的安全放在第一位，密切关注支漳河、滏阳河上游来水，从天气预报预警、应急处置预案、抢险突击队建设、工程物资设备保护等细节入手，抓紧抓实各项安全度汛措施，坚决打赢防汛抢险救灾这场硬仗。六是切实加强安全生产管理。针对平原人口密集区道路施工特点，全面排查整治项目安全风险隐患，突出抓好平交路口和大路口的交通安全管理，杜绝各类安全事故发生。

　　陈君朝最后强调，履约能力是集团的看家本领，要牢固树立“今天的现场就是明天的市场”理念，确保将国道G107项目打造成建造的精品、运营的典范，实现“建一个项目，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场，育一批人才”的工作目标。集团办公室、项目管理部，中建恒质公司、六公司及项目部有关负责人参加上述活动。

（集团办公室、六公司、中建恒质公司）