为贯彻落实集团年度工作会精神，进一步推进全面质量管理工作，促进施工项目提质增效，并向相关协会推荐优秀QC小组活动成果。2月23日，中建路桥集团举办2023年QC小组活动成果发布交流会，集团董事、党委委员、副总经理庞炳维，副总工程师李国清出席会议。

　　会上，各子企业推荐的11项QC小组活动成果进行了发布交流，QC小组活动专家评委袁艺、康玉芳及集团内部评审专家进行了点评，为进一步提升成果的质量水平提出了建议。

　　会议强调，把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，不断塑造和提升企业质量文化与员工素质，让QC小组活动成为我们追求卓越品质的助推器，成为中建路桥集团高质量发展的有力支撑。

　　会议对今后QC小组活动的开展提出了要求：一是精准贯彻制度，创新管理模式。要依照《QC小组活动实施细则》，规范过程管理，要不断完善、创新管理方法，利用信息化手段，建立程序化管理流程，进一步强化活动过程的指导和管理。二是秉持“小、实、活、新”，笃行活动准则。要按照PDCA循环四个阶段、10个步骤（问题解决型课题）或8个步骤（创新型课题）开展工作，形成“以事实为依据、用数据说话”的思维方式，科学运用统计方法解决问题，提高活动的实效性，提升员工素质。三是夯实全员参与基础，健全骨干队伍。要提高子企业、项目部责任领导的认识及牵头揽总作用，调动全员参与积极性，以扎实推进活动的开展为抓手，切实解决项目施工过程中存在的技术、质量、安全、进度、环保、成本等难题，促进项目全面质量管理提升。

　　集团相关领导、相关首席专家、各子企业总工程师、技术质量部门负责人、项目总工程师、技术质量部门负责人及注册课题组相关人员共计200余人在主会场和视频分会场参加会议。

　　（科技质量部）