2月5日，中建路桥集团召开2025年复工复产动员大会，集团党委副书记、总经理赵文忠出席会议并讲话，会议由集团副总经理李建斌主持。

会议全面吹响了2025年复工复产冲锋号，对复工复产和全年项目管理工作做了总体部署，对各子企业2025年履约工作提出了具体要求。

会议要求，集团上下要充分认识复工复产对实现全年各项任务目标的关键意义，迅速进入工作状态，秉持时不我待、只争朝夕的紧迫感与使命感，统一思想认知，迅速动员部署，确保全面形成复工复产大干局面，奋力实现首季“开门红”，为完成全年任务目标开好局、起好步。

会议强调，一要坚持全面统筹，全力以赴推进项目复工复产工作。各项目部要认真抓好核心生产资源配置到位，各子企业要积极协调各方，为项目复工复产做好支撑保障，集团总部要主动作为、靠前服务，帮助解决复工复产中遇到的困难和问题，提高复工达产率。二要理清工作思路，及早谋划、部署全年履约工作。新中标项目要全面提升策划质量，配优配强首次资源，确保项目跑步进场，停工、未开工项目要综合研判项目开工条件和潜在风险，争取2025年能开尽开，在施项目要聚焦精益建造和精细化管理，贯彻好“一套表单管到底”，推动项目高质量建设。三要加强风险防控，树牢底线思维和红线意识。要以安全管理“双零目标”为主线，认真开展好复工复产的安全管理工作，同时做好农民工工资支付、信访维稳、舆情防控和环保等重点工作，守好稳定发展底线。四要加强组织建设，广泛动员全体职工坚定信心、鼓足干劲，发扬主人翁精神，形成强大合力，共同攻坚克难，奋力开创集团高质量发展新局面。

本次会议采用主会场和视频分会场相结合的形式召开，集团高管团队、总部各部门负责人、项目管理首席专家、履约督导组、各区域总部、子企业高管团队及相关业务人员共计150余人在主会场和视频分会场参加会议。

(项目管理部)