3月3日，中建路桥集团召开2025年上半年“提质量、保安全、抢进度、抓效益，大干120天”劳动竞赛启动会。集团党委副书记、总经理赵文忠做动员讲话并宣布劳动竞赛启动，工会副主席、党建工作部主任焦利英宣读了劳动竞赛实施方案，会议由集团副总经理李建斌主持。

　　会议深入贯彻落实集团2025年工作会精神，进一步落实“管理效能再提升”工作要求，以劳动竞赛为契机，快速推动项目形成抢前抓早、大干快上、你争我抢的施工热潮，加速合同转化，提高管理质效，确保圆满完成年度目标。

　　会议要求，各子企业和项目部要认清当前形势，充分认识开展本次劳动竞赛的重要性，以“六比一创”为抓手，凝心聚力、攻坚克难，以精益建造筑牢品质根基，以精心责任夯实安全之本，以精细化管理提升发展效能，以比学赶帮超的竞赛精神推动项目建设提质增效。

　　会议强调：一要统一思想，提高认识，强化履职尽责。各子企业要弘扬劳模精神，工匠精神，全面加强组织领导，牢固树立“一盘棋”意识，夯实基层战斗堡垒，为项目大干快上提供坚实的思想保障和组织保障。二要组织精心科学，加快达产满产。要坚持全面统筹，保障在施项目资源合理投入，科学有序快速推进项目复工复产各项工作，做到应复尽复、能复快复，全面提高项目复工达产率，形成“开工即决战”的冲刺姿态。三要管理精细，建造精益。要践行精益建造和精细化管理要求，强化项目全寿命周期管理，对标一流、先进，做实做细各项管理工作，全面提升管理质效。四要坚守底线，禁越红线，确保生产安全。要始终把安全生产放在首位，加强对协力队伍安全生产管理工作，以安全“双零”目标为导向，将安全生产贯穿劳动竞赛全过程。要加强实体质量控制，提高技术管理人员素质能力，坚持精益求精理念，争创优质工程、品质工程。五要广泛动员，大力宣传，营造竞赛争先氛围。要广泛宣传报道，丰富竞赛形式，开展形式多样的竞赛活动，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，发扬职工主人翁精神。六要做好服务保障，加强督导考核，保障竞赛成效。要始终坚持以项目为中心，为项目履约提供全方面的服务与保障，同时加强过程检查督导，落实各环节考核与结果评估工作，确保竞赛效果。

　　会上，第一公司、装配式建筑公司、丝路公司代表集团参赛单位作表态发言。

　　集团高管团队、相关部门负责人、履约督导组、项目管理部全员，各子企业高管团队及相关部门负责人，各项目班子成员共计200余人在主会场和视频分会场参加会议。

　　(项目管理部)