近日，集团党委副书记、总经理赵文忠赴驻石相关子企业调研指导工作。

　　调研座谈会上，集中听取了5家驻石子企业主要工作开展情况汇报以及主要指标完成情况，学习了中建集团生产经营会议精神，集团副总经理李建斌与总部相关部门提出了管理建议。

　　赵文忠对做好下阶段重点工作进行部署并提出具体要求：一是锚定年度目标，推动企业高质量发展。以完成年度任务目标为核心，正确处理好稳定、发展、改革三者关系，围绕“管理效能再提升”，坚定信心推动企业高质量发展。二是聚焦主责主业，优化市场战略布局。紧密围绕三大主业，紧盯三大业主，聚焦“大而优、小而美”两类项目，坚持“三江（新疆）三区一河一岛”区域布局，积极开拓新市场、新业务、新领域，持续提升企业市场份额与行业影响力，着力打造差异化竞争优势，避免子企业同质化竞争，增强企业核心竞争力。三是严格项目管控，提升项目管理水平。树立“一切以项目为中心”的理念，强化项目全生命周期管理与监控预警机制，严格落实勤俭办企要求，积极推进降本增效措施，强化全员全过程管理，切实提升项目管理水平。四是深化创新创效，激发企业发展动能。坚持改革创新驱动发展，推动体制、机制及商业模式创新，构建良好生态链、产业链与价值链。紧跟科技创新步伐，加强科技赋能发展。五是加强队伍建设，强化制度执行刚性。推动领导干部能上能下、能进能出、能增能减，竞争上岗、揭榜挂帅，打破“大锅饭”现象。塑强项目“铁三角”，发挥审计、纪检、巡察利剑作用，坚决清理害群之马。六是抓牢风险防控，守牢安全合规底线。严格落实合规管理要求，扎实开展中央八项规定精神学习教育，全面加强风险防控工作。

　　会议强调，各参会单位要全面梳理工作任务，倒排工期，挂图作战，责任到人，措施到位，分工协作，奋战而行。严守安全、质量、环保底线，保障资金链安全稳定，全力以赴完成上半年任务目标，为全年任务圆满完成奠定坚实基础。

　　集团总部相关部门，建设发展公司、市政公司、河北路桥建设公司、科技发展公司、勘察设计研究院领导班子及相关部门负责人参加调研。

　　（企业策划与管理部）