10月22日，中建路桥党委书记、董事长欧阳霞辉拜会中国建筑（山东）总部总经理王涛，并调研山东分公司。

　　王涛对欧阳霞辉一行的到访表示欢迎，并介绍了中国建筑（山东）总部的经营发展情况。他表示，中国建筑（山东）总部是中建集团在基础设施领域的重要投资平台之一，将切实发挥区域总部服务对接的工作职能，进一步推动中建路桥的履约优势和中国建筑的市场优势相结合，在深化互利合作中促进双方经营业绩实现更大进步，更好服务中国建筑基础设施业务高质量发展。

　　欧阳霞辉感谢中国建筑（山东）总部对中建路桥的信任与支持，介绍了公司在鲁业务开展情况。欧阳霞辉表示，中建路桥长期深耕基础设施建设领域，具备设计、施工、试验、检测、监理全产业链资质，双方在主责主业上相互契合、优势互补，在携手打造差异化竞争优势方面合作前景广阔，中建路桥将精准对接中国建筑（山东）总部发展需求，全力提供优质、专业、可靠的履约服务，促进共赢发展。

　　在鲁期间，欧阳霞辉调研了山东分公司，听取了山东分公司关于党的建设和改革经营发展情况汇报，详细了解企业运营中的重点难点。欧阳霞辉指出，近年来山东分公司紧紧围绕集团战略部署，勇挑重担、干事创业，生产经营工作取得一定成绩，应该予以肯定。

　　就下阶段工作，欧阳霞辉强调，要提高政治站位，紧跟党中央决策部署，深化对国家政策的研究和认识，准确研判政策形势变化带来的机遇挑战，提前做好问题处置，坚决维护企业合法利益。要坚定发展信心，心无旁骛干好自己的事，以实干实绩向双方股东彰显中建路桥的发展价值、赢得股东长期支持，通过埋头苦干开创事业发展的新局面。要坚持市场为大，领导班子要扑到市场一线，坚持高举高打，增强市场信息和外部资源的统筹能力，把属地市场做深做透；要精准识别项目风险，承接符合公司能力的项目，确保把每一个项目做好、做精。要提升风险管控能力，把催收清欠、潜亏项目化解放到和市场营销同等重要位置，狠抓负流负效项目治理，全力保障经营性现金流入。要加强专业化能力建设，立足中建路桥自身资源禀赋，积极推动产业化工人队伍建设，在履约自主把控能力上构建核心优势，主动应对建筑行业形势变化。要加强党的建设，对照中央巡视常态化整改“回头看”的要求，不折不扣抓好清单任务销项，坚持以巡促改、以巡促治，切实把整改成效转化为企业发展动力。

　　调研期间，欧阳霞辉与青年员工代表进行座谈。他对青年员工提出两点期许：一要做“有心人”，工作多想一步、深思一层，切实把专业知识转化为干好工作的能力本领，努力成为业务工作的“行家里手”，构建自身的核心竞争力，拓宽未来发展道路。二要做“明白人”，提升工作悟性，学会换位思考，身在兵位、胸为帅谋，不断提升眼界和格局，在企业发展大局中找准自己的发展定位，通过不懈奋斗实现理想抱负。

　　集团总部相关部门负责人、山东分公司主要领导参加上述活动。