11月10日，中建路桥集团党委书记、董事长欧阳霞辉调研建设发展公司、市政公司。

　　在建设发展公司调研期间，欧阳霞辉详细了解了企业生产经营情况。欧阳霞辉指出，建设发展公司自改制以来，有效解决历史遗留问题、勇担一体化平台职责使命、着力推动转型发展，公司党的建设和改革发展取得长足进步，应该予以高度肯定。

　　就下阶段工作，欧阳霞辉强调，建设发展公司要坚守奋斗初心，牢牢把握集团党委赋予的角色定位，时刻走在前、作表率，为集团长期稳定高质量发展作出更大贡献。一要坚持党的全面领导，扎实做好党的二十届四中全会精神学习宣传贯彻工作，把“干好自己的事”作为落实全会精神的抓手，团结带领广大员工攻坚克难、奋勇前行，切实把全会精神转化为推动企业发展的强大动力。二要坚持“市场为大”，在发展中解决问题，领导班子要带头扛指标，高举高打，做好履约，着力开拓培养合作稳定的战略优质客户；要坚守营销底线，在市场源头把风险管控到位。三要深化改革创新，在已取得的阶段性成果的基础上，持续完善促进科技创新成果转化的体制机制，确保在集团创新业务中走在前列；要加强组织效能建设，有效提升子企业对项目履约的资源要素支撑能力；要抓好供应链建设，培养长期稳定互惠的优质合作伙伴，保障企业稳定发展。四要防范化解经营风险，全面检索在手投资项目合同和行业法律法规，着力解决突出问题。五要坚定发展信心，树立鲜明的业绩导向，优化薪酬体系设计，向市场和履约一线员工倾斜；要对标落实集团“一企一策”考核，聚焦本单位生产经营的主要矛盾，凝聚攻坚克难合力。

　　在市政公司调研座谈会上，欧阳霞辉听取了公司生产经营情况汇报。

　　欧阳霞辉强调，市政公司要正视企业发展问题，领导班子要靠前领责，自觉加压奋进，扎实抓好下阶段生产经营工作。一要扛牢政治担当，以党的二十届四中全会精神为指引，把做到“两个维护”体现在“干好自己的事”的具体工作之中，培树肯担当、能担当、善担当的优良作风。二要提升政治能力，发扬斗争精神，增强应对复杂局面、推动高质量发展的本领，下定决心解决生产经营中的突出问题，千方百计维护企业根本利益和广大职工合法权益。三要落实政治责任，坚定不移推动企业健康发展，聚焦市场营销和风险化解，奋力扭转当前工作局面。四要发挥专业优势，聚焦主责主业和专业发展定位，加强总部支撑能力和专业人才队伍建设，为企业转型发展和事业振兴提供坚强组织保障。

　　集团总部相关部门负责人，建设发展公司和市政公司高管团队及部门负责人参加上述调研。