5月26日至27日，中建路桥集团董事、财务总监吴洁，总经济师、首席合规官房浩一行赴四公司（路桥建设）调研指导。

　　调研座谈会上，吴洁、房浩听取了公司关于生产经营情况的汇报，详细了解公司整体情况和2026年重点工作开展情况，对公司在优化市场布局、提升履约能力、强化经营创效等方面取得的成效给予肯定。

　　结合公司发展实际，吴洁、房浩就下一阶段重点工作提出明确要求。一是坚持市场为大，树立正确政绩观。深入践行“不要没有收入的合同，不要没有利润的收入，不要没有现金流的利润”的发展理念；市场营销要有所为有所不为，要充分评估工期、成本、利润、现金流等过程风险，确保项目营销品质；要明晰发展定位，聚焦河南属地，河北、山西等重点区域，坚持高举高打，做实项目清单跟踪，精准对接重点项目，全面提升营销质效。二是加强履约管控，持续强化项目全周期管理。要持续加强项目“双标管理”，进一步提升项目精细化、规范化管理水平，争当先进、勇做标杆；要持续加强商务策划，推行全员成本管控，谋划实施好项目创效；要持续加大催收清欠力度，善谋划、强执行，综合运用多种手段，切实保障资金安全。三是加强合规意识，持续筑牢合规底线。要始终树牢合规意识，勇担当、敢作为、守底线，确保重大事项决策规范有序，让权力在阳光下运行，切实保障企业发展安全。要妥善应对涉诉案件，控总量，化存量，遏增量，积极化解企业发展风险。

　　调研期间，吴洁、房浩分别组织召开财务、商务、法务、市场专项座谈会，对重点工作提出了具体要求。同时还与中建基础华中分公司、河南省路桥建设集团开展座谈交流，各方一致表示将推动资源互补，携手开拓市场，实现合作共赢。

　　集团相关业务部门负责人、四公司（路桥建设）领导班子及各部室负责人参加调研。

　　（张哲）