7月1日，中建路桥集团董事、财务总监吴洁，总经济师、首席合规官房浩一行赴第一公司调研指导。

　　调研座谈会上，吴洁、房浩认真听取了第一公司生产经营情况汇报，了解公司整体情况和2026年重点工作开展情况。

　　吴洁、房浩结合第一公司发展实际，就下阶段工作提出要求。一是要紧紧把握“市场为大”发展导向。要加强市场前端风险研判，恪守市场营销刚性红线。要抓好全过程履约管理，坚持以现场促市场，通过优质履约提升集团信用评级，提升市场核心竞争力。二是要持续推进“大商务”体系建设。要严守合规经营底线，按照“精而管用”原则优化商务管理体系，以“大商务”驱动管理效能再提升。要加强商务策划，深化全员成本管理，多措并举深挖项目创效空间。要盘活存量资产，推进低效无效资产处置，提升运营质量。三是要严密筑牢法律合规屏障。要分类推进主诉维权，落实以案促改，推动案件“压存控增”，深挖案件背后的管理短板，从业务前端防范化解经营、结算、回款各类法律风险。四是要牢牢夯实财务管控根基。要深化财务集中管控，严格落实“以收定支”。要强化商务、财务、法务等多线条联动，形成催收清欠攻坚合力，紧抓政府化债政策窗口，推动资金加速回笼。

　　集团相关业务部门负责人、第一公司领导班子和各部室负责人参加调研。

　　（第一公司）