8月1日，保通公司西阜项目四分部召开2017年集团年中会议精神宣贯会，会议由项目经理张洪斌主持，项目各部门负责人和部分员工参加。
会上，项目经理张洪斌重点传达了集团副总经理蔡建洲作的“2017年营收分析专题报告”和李占国副总经理“关于集团各项指标完成情况分析”因，结合西阜四分部工程建设现状，明确大家要学先进、找差距、促提升。要求项目部各部室会后要认真学习、深刻领会年中会议精神，面对分析报告中提出的问题要学会举一反三，学习借鉴其他项目的方法和经验。张洪斌更是对各部门负责人提出要求：做事要雷厉风行，提高自己的执行力，培养自己的责任心，制定本部门的工作计划，做事要有目标、有期限并责任到人。
最后，项目经理张洪斌要求全体项目员工要增强危机感和责任感，拿出认真负责的做事态度，为最后的“结果”铺平道路。
（冯珊珊）
