职业发展

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央有关精神,落实中建集团、河北省交通运输厅等上级单位、股东单位具体要求,聚焦中建集团“一创五强”,坚持中国建筑“专业化、职业化、国际化”的人才策略,坚持党管干部、党管人才原则,从理念引入、体系建设、队伍打造等工作入手凝聚企业内外部优秀人才,使人才成为公司核心竞争力之一,为集团公司高质量发展提供人才保障。


  围绕核心主业,持续提高项目经理、科技研发、商务法务、投资运营、高技能人员等核心人才占比,促进人才结构与主业发展相适应,各系统人员按照集团公司战略布局及业务结构进行有效地配置。


  健全青年人才培养机制,落实员工职业生涯规划,实现青年员工培养目标,即入职三年内80%青年员工成为项目技术骨干,入职5年内20%员工成为项目班子后备人员。


  建立年轻后备干部库,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、业绩突出的干部,特别是加大对35岁以下年轻干部进入子企业领导班子的选拔力度。


  坚持把政治标准放在首位,注重选拔经历过关键岗位历练、秉承新发展理念、有治企兴企本领的领导人员担任领导职务。建立健全优秀年轻干部选、育、管、用全链条机制。建立一支覆盖子企业领导班子及中层干部的优秀青年后备干部队伍。


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