4月26日，第四公司召开“能力作风建设年”动员部署会，会议宣贯了“能力作风建设年”活动实施方案，就活动开展的重点工作进行了安排部署。

　　会议提出，要以基础管理提升促进项目管理提升，集中整治在推进企业高质量发展、落实全面从严治党责任、营造风清气正政治生态等方面存在的突出作风问题，建立和完善作风建设长效机制，努力实现公司能力作风大转变、工作效能大提升、经营业绩大发展。

　　会议强调，一要提高政治站位，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性必要性紧迫性，把建设高素质专业化干部队伍当作具体行动，锚定“战略核心支撑子企业”的重要保证。二要紧扣发展需要，把推进项目高效建造作为谋划工作的出发点和落脚点，不断在学干结合中提升专业能力、工作质效、风险防控能力、支撑服务能力。三要坚持问题导向，在查改贯通中锤炼过硬作风，以突出问题为导向，着力锤炼过硬本领，大力弘扬务实重行、攻坚克难优良红色精神。四要加强组织领导，压实工作责任，强化督导考核，持续做好统筹协调、提升干事创业精气神和真本领，掀起能力作风建设热潮，为公司高质量发展营造浓厚的氛围。

　　公司高管团队、总部部门正副职、各项目班子成员在主会场和视频分会场参加会议。

　　（祝昌宝）