中秋节前后，正是施工的黄金季节，也是曲港高速冲刺通车的关键期。为了确保工程质量和顺利验收。四公司曲港五分部项目部工程技术人员和质检人员加强施工重要环节把控，除了实施施工人员与现场负责人“同进同出”的措施，还重点针对路面平整度等容易出现的问题，认真分析总结，做到重点防控“三步曲”，使工程质量在可控状态。

第一步，从原材上控制。为确保路面施工质量，物料员和材料质检员在原材料进场就严格管控，从料质、规格型号严格控制、力保各种材料能满足质优、价廉的要求，并且合理组织材料供应，确保施工正常进行，并且我分部材料管理人员加强材料了运输、储存、领用管理。在这个环节要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料，就此曲港五分部在通车前夕严把质量关，丝毫不怠慢。

第二步，施工中控制。加大力度提高施工人员质量意识，提高其技术素质。要求管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；要求生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。我分部严格把控施工过程，力保质量精而优。

第三步，施工后控制。曲港五分部现场验收和监管人员就现场进展的工程质量及时仔细检查操作人的工作到位情况。并且组织人员就完成工程检查、验收、评定，专职质检员复查核定，复验合格签字同意，必要时要经业主监理复查后方可转入下道工序施工。并且对工程存在问题的地方及时展开研讨，修整以达到工程标准要求，力保质量达标，升华。

通过 “三步曲”措施，我分部有效控制了工程质量，并且进一步得到了提高。

（曲港五分部：王武）