为重点了解导师带徒工作开展情况、存在问题，新员工思想动态，并对新员工存在的思想问题进行疏导，近日，山东分公司济宁项目组织开展第三季度新员工座谈会。会议由党支部书记、项目经理王春光主持，项目班子成员、两名导师及两名新员工参加会议。

　　会上，首先由两名新员工依次发言交流，结合本部门和自身岗位实际，分享了入职三个月以来的心得体会和成长经历。大家以朴实的语言、诚恳的态度，畅谈自己近期的工作体会及遇到的疑惑并阐述如何快速成长、尽快适应岗位节奏。各位导师对徒弟近期工作进行了一一点评，也对徒弟下阶段重点需关注的工作指明了方向。其余班子成员也依次给出指导建议，勉励新员工们端正学习态度、积极主动作为，做一个有责任有担当的人。
　　项目经理王春光认真聆听了导师及徒弟的分享发言后，对新员工提出两点建议，一是要多与身边同事、领导沟通，调整好自身状态，避免负面情绪。二是要珍惜当前工作，学会适应不同的工作环境，多积累、多沉淀、多学习。同时，他真诚勉励大家要对自己充满信心，把握住随时而来的机遇与挑战，敢于逆流而上，尽快提升个人能力，成长为有理想、有作为的青年人才。
　　通过此次座谈会，两名新员工们更加坚定了在本职岗位上努力奋斗的决心，相信今后会以更好的姿态和饱满的热情投入实际工作中。

（赵艺楠）