心 得 体 会
——学习中国建筑品牌建设与CI规范
党群工作部 侯双全
1月25日，我有幸参加了中国建筑品牌建设与CI规范的培训学习，中建集团宋雪峰老师从非常专业的角度讲解了中国建筑品牌战略的历史沿革和中国建筑CI战略与规范，使我对中国建筑品牌建设与CI规范有了一个全新的认识，更加深了我对中国建筑的了解，更增强了我作为一名中建员工的自豪感和落实好CI规范的责任感。
一、落实好CI规范是提升企业形象的基础
企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。2015年是中建路桥建设集团的开局之年，如何更快的树立企业的形象，得到社会各界的认可，一方面要靠实实在在的业绩成果，另一方面就需要企业形象的对外展示。中国建筑品牌建设与CI规范为企业对外形象的展示提供了标准和规范，企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业交往过程中所感受到的总体印象。俗话说：好的开始成功的一半，只有严格落实好中国建筑品牌建设与CI规范才能提升中建路桥建设集团的企业形象，中建路桥建设集团的企业形象建设才能迈出坚实的第一步。
二、落实好CI规范是与中建品牌融合的关键
河北路桥有着六十多年的历史和文化积淀，在完成与中建重组后，如何能尽快的实现企业文化的相互融合贯通，做到你中有我我中有你是摆在我们面前的重要课题。通过这次中国建筑品牌建设与CI规范学习，为广大领导和员工，特别是一线的施工项目部标准化建设指明了方向，作为公路桥梁为主的施工企业，一线项目部是展示中建路桥建设集团企业形象的最好平台，也是体现和落实中国建筑品牌建设与CI规范的第一战场，只有按照中国建筑品牌建设与CI规范要求把项目部的建设抓好了，才能让广大一线员工深切感受新的变化，对外展现中建路桥建设集团的企业新形象。
三、落实好CI规范几点不成熟的建议
结合在邢衡9标当项目副书记时抓项目部标准化建设的不成熟经验，我拟就新建项目部如何落实好中国建筑品牌建设与CI规范提出几点不成熟的建议：
一是通过学习对中国建筑品牌建设与CI规范有了理论上的认识和了解，但关键是在实践中如何依据CI规范抓好落实；二是抓落实过程中的标准把握对人员提出的素质和能力要求，能否严格标准很大一部分取决于人的因素，是不是只求过得去不求过得硬，是不是大面上没问题而细节上有差距；三是能不能很好地将业主要求和中国建筑品牌建设与CI规范很好的融合在一起，在不违背业主的规定和要求的同时，最大限度体现出中国建筑品牌建设与CI规范。
