近日，养护公司召开2023年首次催收清欠工作专题会。养护公司领导班子、总部相关部门负责人、各项目负责人共计21人参会，会议采取现场和视频会议相结合的形式举行，会议由总会计师张欣主持。

　　会上，财务资金部经理传达了集团公司2023年催收清欠工作总体要求，通报一季度资金状况和工程款回收情况。各项目责任人对公司存量项目逐一进行汇报。

　　董事长张华锋指出，公司各清欠责任人要坚决贯彻落实集团关于清欠工作重要部署，落实责任、攻坚克难，并就持续做好催收清欠工作强调以下几点：一是提高思想认识、贯彻“现金为王”理念。公司各清欠责任人要主动领责、勇于担当、全力以赴，实现降杠杆、减负债、压两金的年度工作目标；二是坚持催收清欠制度化、常态化、动态化，压紧压实清欠工作责任；三是多策并举，有效化解潜在风险。强化法律手段，增强风险防控意识，防范合同风险、法律风险，加快结算工作，实现债权债务“双降”；四是建立健全催收清欠人员激励政策。项目负责人作为催收清欠工作第一责任人，绩效考核应与催收清欠完成情况相挂钩，在符合相关制度前提下“功必赏，绩必奖”。

　　会后，各项目负责人向公司清欠小组递交2023年催收清欠目标责任书。各项目负责人表示将做到不回避问题、不推诿责任、不寻找借口，将催收清欠当作2023年工作的重中之重。公司清欠办将对各项目欠款情况做到全面梳理、合理统筹、综合推进，确保催收清欠工作顺利进行。

　　（养护公司财务资金部）