近日，第六公司召开2023年“质量月”活动总结会，会议以网络视频形式召开，公司总工程师谢海花、公司科技质量部全体人员、在建项目总工及项目技术质量管理人员参加会议。

　　会上，在建各项目针对项目“质量月”活动开展情况进行了总结汇报，公司科技质量部对活动组织情况进行了通报。此次会议的召开，对“质量月”活动实施情况进行了认真总结，分享了活动取得的经验，加强了项目之间的互动交流，旨在提高全员工程质量管理意识和管理水平。

　　谢海花对此次“质量月”活动开展进行总结，指出活动中存在的不足，并针对下一步质量管理工作提出三点要求：一是要正确处理好质量与进度、效益的关系，进一步规范施工，以优化施工促效益，保障质量促发展。二是要严格执行质量管理奖惩机制，落实岗位质量任务考核，切实加强质量责任追究。三是要以此次“质量月”活动为契机，认真履行职责和使命，将工匠精神和追求卓越的质量精神转化为行为准则，把技术干成艺术，把产品做成精品。紧绷一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”这支展示雄风的利箭，为公司高质量发展贡献力量。

　　（六公司科技质量部）