2月20日，第四公司召开2024年党的建设工作会议、2024年工作会议暨二届四次职工代表大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央重大决策部署，认真落实集团2024年党的建设工作会议、工作会议暨职代会精神，总结2023年工作，分析存在的问题和不足，部署公司2024年党的建设、生产经营及企业改革等重点工作。

　　会上，党委书记、董事长徐海宁作题为《夯基提质赋新能 实干善为建新功 奋力担当中建路桥战略核心支撑子企业》的讲话，党委副书记、总经理王冠凯代表公司领导班子作2024年工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席吴少斌代表公司党委作2024年党的建设工作报告。

　　会议指出，2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，扎实开展主题教育，坚定践行集团“一跨两最”战略目标、“1238”战略举措，沉稳应对变局、主动迎接挑战，全力攻坚“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，企业发展整体呈现平稳向上态势。

　　会议强调，市场营销要量质齐升。加强源头把控，对接优质客户，加快项目落地，实现量质齐升，筑牢高质量发展基础。基础管理要全面夯实。围绕“强管控、强支撑、优服务”提升总部功能建设，以“项目管理提升年”为抓手，全面实现公司基础管理振兴。催收清欠要奋力攻坚。对管理责任转移的重难点清欠事项实施一事一策，加强与业主沟通对接，帮助业主谋划资金来源及渠道，奋力打赢催收清欠攻坚战。人才队伍要选育建强。增加人才储备，突出实干业绩导向，加强干部队伍建设。企业改革要蓄势赋能。落实“1238”战略举措，抓好改革深化提升，持之以恒开展“六专行动”，深化“厉行节约 勤俭办企”。企业文化要彰显形象。践行“善道文化”，深化“以客户为中心”的服务理念，把企业文化“软实力”转化为推动市场经营、精益管理、深化改革等重点工作的“硬支撑”。党的建设要筑牢根魂。坚持党的领导，加强作风建设，从严抓牢党风廉政和反腐败工作。

　　会议要求，2024年公司要致力“一跨两最”战略目标，以“项目管理提升年”为总抓手，聚焦基础管理提升、市场布局优化和品质提升、催收清欠攻坚三大主题，全面实现管理振兴，加快推动文化振兴，扎实推进提质增效稳增长，坚决防范化解重大风险，为圆满完成年度任务目标努力奋斗。

　　公司领导班子、各部门负责人、项目负责人以及获奖职工代表共计60人参加。

　　（张世杰）