2月20日，第六公司召开复工复产动员会，会议传达了集团2024年复工复产动员大会精神，对公司全面复工做出总体部署。公司党委书记、董事长赵利彬出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王东华主持会议。

　　会议要求：一是提高政治站位，统一思想，凝心聚力，迅速动员，迅速行动，强化统筹安排，以“开局冲刺”的干劲抓好复工复产工作，确保完成一季度任务目标；二是强化全过程工期管理，做实做细前期策划，加强资源保障，强化考核奖惩机制，狠抓工期执行，有效提升合同工期履约率；三是要提高全员工程质量意识，抓紧抓实复工复产前的各项关键准备工作，确保复工后的实体工程质量，铸造“品质工程”；四是强化项目履约基础管理，公司总部与项目部要强化体系联动、发挥系统合力，全过程、全要素、全方位统筹推进复工复产工作，以体系联动为项目全面复工复产提供“炮火”支撑；五是要分析研判，精准施测，有效化解风险隐患。

　　会议强调，公司上下要紧紧围绕公司年度总目标，以集团“项目管理提升年”为抓手，深化任务举措，紧抓落实执行，奋力实现一季度“开门红”目标。

　　本次会议采用主会场和视频分会场相结合的形式召开，公司高管团队、总部各部室负责人、各项目班子成员及项目管理部全体人员在主会场和视频分会场参加会议。

　　（六公司项目管理部）