2月22日，山东分公司（基础公司）召开2024年复工复产动员会，贯彻落实集团复工复产动员大会会议精神，对全年施工生产任务进行总体部署，全面吹响2024年复工复产冲锋号。

　　会上，公司总经理陈跃强作了题为《挑战中倍增信心 前进中脚踏实地》的讲话，分析了当前公司面临的形势、存在的问题，并就复工复产工作进行部署：一是提高政治站位，深刻领会复工复产的重要意义；二是夯实履约基础管理，加强“大履约”体系建设；三是强化策划引领，提升项目策划水平；四是强化全过程工期管理，多措并举优化施工工期；五是降低劳务风险，推进实名制管理全覆盖；六是加强目标管理考核与兑现，激发全员、全过程价值创造动力；七是筑牢底线思维，防范化解各种风险隐患。
　　会议强调，各项目要及时收心归位，提前谋划开好局，全面贯彻落实集团2024年工作会和复工复产动员会工作部署，以“项目管理提升年”为抓手，以坚决的态度、过硬的作风、周密的部署，抓好节后复工复产工作，快速形成大干局面。
　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司高管团队成员、总部各部室副职及以上人员、各项目部等共计100余人参加会议。

　　（李杰）