2月11日，第四公司召开2025年催收清欠工作会，全面总结2024年催收清欠工作，安排部署2025年目标任务。公司党委书记、董事长徐海宁，党委副书记、董事、总经理王冠凯出席会议并讲话，会议由公司董事、总会计师陈爱光主持。

　　会议对2024年公司催收清欠工作做了总结，对清欠过程中存在的问题进行剖析，并对2025年度催收清欠工作做出明确要求。

　　会议要求，全公司上下须以高度的责任感和紧迫感推进清欠工作。一是严守营销底线，严控业主资信评估，优先承接信用条件优、资金实力强的项目，严控节点付款项目，从源头防范拖欠；二是创新工作方法，针对不同债权性质精准施策，探索催收清欠新方式、新方法，提升债权回收效率；三是强化过程管理，将催收清欠理念融入项目履约全周期，紧盯竣工结算与确权工作，夯实回款基础；四是加强业务系统协同联动，树立业绩导向，强化考核问责，做到真奖真罚，切实提升清欠工作实效；五是拓宽法律维权路径，对存在履约风险的项目主动采取诉讼手段，以诉促谈，加快债权回收进程。

　　会议强调，催收清欠工作是公司实现高质量发展的重要保障。面对当前复杂的经济形势，公司需进一步提高政治站位，要牢牢把握工作主动权，聚焦源头管控与回款攻坚；同时要打开工作思路，落实定期汇报反馈机制，坚定信心，持续推进催收清欠工作。

　　公司班子成员、高管团队、各部门负责人及各项目催收清欠责任人，共计三十余人参加会议。

　　（张驰）