2月15日，装配式建筑公司召开2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议等重要会议精神，认真落实集团2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议要求，总结2024年发展成果，分析当前形势，部署2025年重点工作。

　　会议由副总经理、总经济师刘静主持；副总经理、总工程师代志炜传达了集团党的建设工作会议暨2025年工作会议精神；党委副书记、纪委书记、工会主席仲兆川代表公司党委作了题为《砥砺奋进谱华章 守正创新启新程 以高质量党建推动企业高质量发展》的党建工作报告；总会计师杜溥代表公司经营班子作了题为《凝心聚力 奋楫笃行 开启公司高质量发展新征程》的行政工作报告；副总经理石绍洋宣读了装配式建筑公司2024年度表彰先进的决定；党委书记、董事长刘可作了题为《锚定战略目标 强化价值创造 以实干担当推动公司高质量发展》的讲话。

　　会议全面梳理了2024年工作。会议指出，公司与华东区域公司一体化运营一年以来，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，全面贯彻落实新发展理念，大力加强理论武装、拓展基层党群工作建设，纵深推进全面从严治党，着力提升公司党的建设质量和水平，以党建引领促进企业高质量发展，各项经济指标持续向好。

　　会议要求，一要深耕市场开拓领域，稳固向好发展态势；二要发力履约体系建设，提升项目管理水平；三要过程管控精益求精，促进创效水平提升；四要严格执行财金纪律，稳固企业发展基石；五要深化国企改革提升，拓展高质发展空间；六要推进数字路桥建设，赋能企业发展路径；七要全面强化风险管控，严守企业风险底线；八要聚焦人力资源培育，激发企业发展动能；九要坚持党建文化引领，永葆忠诚政治品格。

　　会议强调，一是锚定市场龙头，提升营销能级。优化市场布局，深化区域经营；聚焦三大战略，扩大竞争优势；紧跟国家导向，抢占市场先机；突破资质瓶颈，夯实发展根基。二是深化管理革新，赋能质效双升。精细策划前置，筑牢创效根基；实名动态管控，规范劳务管理；战略伙伴共建，实现合作共赢；强化考核兑现，激发管理活力。三是筑牢安质防线，压实责任体系。提高政治站位，强化责任意识，坚守安全生产红线；构建“标准更严、责任更实、文化更厚”的质量管控体系，实现“工程品质与治理能力双升级”。四是强化合规创效，厚植发展优势。强化合规管控，防范经营风险；制定企业定额，严控采购成本；加强体系联动，提升盈利水平；攻坚久竣未结，完成销项处理。五是强化财税统筹 增强造血功能。强化资金统筹，提升运营水平；创新管理模式，盘活存量资产；加强催收力度，扩大资金回流；优化税务筹划，降低企业税负。六是激活人才潜能，打造高效团队。强化人才储备，支撑企业发展；构建培养体系，科学培训成才；强化选人用人，激励担当作为。七是完善治理体系，争创行业标杆。谋篇“十五五”，擘画新蓝图；践行ESG理念，引领绿色发展；立体创优布局，擦亮企业品牌。八是强化党建引领，筑牢“根”“魂”优势。创新党建品牌，凝聚发展合力；深化双向融合，促进价值创造；发挥群团优势，激发组织活力。

　　会议期间还开展了领导人员述职述廉、民主测评。

　　公司领导班子、总部各部门负责人、各机构负责人、各项目部领导班子共计48人在主会场参加会议，总部及各机构、各项目部其他人员在视频分会场参会。

装配式建筑公司