6月6日，中建路桥集团召开军民融合、创新业务工作推进会，旨在推进集团军民融合、创新业务发展，挖掘潜力、突破创新，全面推进项目跟踪、策划、营销工作，确保完成2023年度既定目标。集团党委委员、董事、副总经理、总会计师张连材出席会议并讲话，会议由集团董事、副总经理贺书云主持，市场总监、市场与投资部、军民融合部、各子企业（区域总部）分管市场副总及市场部负责人参加会议。

会议介绍了军民融合、创新业务的最新政策和发展趋势，指出了军民融合对于国家经济发展的重要意义，以及带来的机遇和挑战。同时，与会人员也分享了各自所涉及的军民融合、创新业务项目的经验和思考，对市场营销等方面进行了深入交流和探讨，并提出了建议和方案。

张连材提出三点工作要求：

一是增强责任感和紧迫感，把军民融合业务和创新业务打造为支撑企业高质量发展市场动力引擎的重要组成部分。我们要抓住机遇，不断提高市场占有率。同时，设计、监理和检测等技术服务业务尽早创造条件入围军民和创新有关领域，逐步扩大业务范围。

二是众志成城，在军民融合业务上不断总结经验，形成合力，重点突破。在参与军民融合业务时，一定要看到军民融合业务高度机密、高标准、高要求的特殊性，做好充足的准备及注重整合资源，同心协力，发挥出团队的优势。

三是在“新”上下功夫，在“新”上做文章，用新理念引领创新业务工作。从事市场营销工作要从思想上要做到敢于创新、善于创新、勇于创新；从工作方式上要打开思路，打破常规，打通渠道；从行动上要顺应趋势，学习政策，比学赶超。

贺书云指出本次会议是对集团公司市场开拓、尤其是军民融合业务和创新业务市场开拓的再动员、再部署、再推进。他号召各单位务必重视军民融合和创新业务在引领集团高质量发展中的积极作用和市场潜力，要积极参与，并不断加强。

本次会议明确了集团军民融合、创新业务方向和发展目标，增强了全员参与的信心和动力。在未来的工作中，将进一步加强军民融合、创新业务的投入和力度，积极探索创新，不断优化各项工作，为集团在军民融合、创新业务领域快速发展贡献力量，确保完成集团2023年度任务目标。

（军民融合部）