8月23日，集团党委委员、董事、副总经理庞炳维一行赴第六公司国道G106项目调研指导工作。

　　庞炳维在施工现场实地察看了项目建设情况，详细询问了项目在技术质量、科技创新、安全生产情况和现阶段存在的困难和问题，并提出针对性解决措施，对重点工作任务逐一交办明责，确保落实。

　　在调研座谈会上，庞炳维对国道G106项目当前工作给予肯定，并对项目下一步工作提出了五点要求：一是强化履约管理体系建设，加强项目全方位全过程管控，细化履约过程监管机制，确保优质高效履约，促进效益提升。二是补齐项目管理的短板和差距，明确管理目标、明晰管理职责、量化管理指标、细化管理流程，推动项目沿着既定目标稳步推进。三是持续推进科技创新专项行动落地见效。创新是引领发展的第一动力，要将科技创新放在突出位置，管理人员要充分发挥主观能动性，主动挖掘重点、亮点，采用新科技、新技术，实现创优、创效。四是将安全生产放在首要位置，充分认识安全形势、全面落实安全责任、持续做好安全措施，做到高度重视，常抓不懈，确保项目安全生产持续稳定。五是建优质工程，打造企业品牌核心竞争力，深度挖掘项目特色亮点，拓宽项目宣传渠道，不断提高中建路桥品牌知名度，打通市场。

　　第六公司党委副书记、总经理王东华表示，将积极落实集团战略部署，勇于担当，拼搏进取，强化科技创新，脚踏实地完成年度工作目标，助力集团高质量发展。

　　（李达）