为深入贯彻数字化和网络安全领导小组暨“数字路桥”建设领导小组工作会议精神，准确把握数字化转型发展新机遇，11月27日，集团副总经理田占峰赴保通公司开展“数字路桥”建设工作调研，集团信息化管理部总经理薛慧永参加调研。

　　田占峰听取了保通公司工作汇报以及“数字路桥”建设情况汇报，他对保通公司一年以来积极作为，勇于担当表示肯定。会议指出，“数字路桥”建设是集团管理振兴的重中之重，是 “六个致力”中的总牵引作用，必须抓深抓细抓实，促进集团高质量发展。

　　田占峰指出，一是切实提高子企业、基层对数字化的认识。要自觉站在企业长远发展的高度，深刻领会数字化建设的重要意义。二是抓好生产经营数字化转型。通过数字化降低管理成本，提升管理效率、效能、效果、效益。三是大力加强数字化人才建设。要高度重视、尽快引进生产施工方面数字化专业人才，搭建好人才使用发展平台，做优人才“引、育、留、用”全链条全环节。四是持续推进项目BIM技术应用。要用BIM技术赋能高质量与智能化建造，加强BIM技术在质量、安全、成本及进度等管理方面的应用。五是持续开展数字化转型培训。运用好“聚力保通”大讲堂平台，增加数字化培训内容。加深各级员工对数字化的认识理解，培养数字化管理思维，提升数字化运用水平，不断增强数字化建设能力。

　　田占峰强调，要深刻学习领会各级关于数字化转型的政策、制度文件精神，加强政策研究，开拓创新，活学活用，结合公司改革发展实际需求，补齐短板弱项，努力开创市场开拓、项目建设各项工作新局面。

　　刘继涛表示，保通公司将认真学习贯彻集团“数字路桥”相关文件精神，严格落实集团数字化建设要求，在市场开拓、项目履约、人才培养等方面积极探索数字化手段，将数字化作为公司“二次创业”的重要抓手，用数字化不断推进公司高质量发展。

　　会议结束后，田占峰赴乐凯大街项目施工现场调研指导工作。

　　保通公司高管团队、各部门负责人参加会议。

　　（信息化管理部、保通公司综合办公室）