12月19日，中建路桥召开2023年“六专行动”领导小组会议暨深化中央巡视整改专题推进会，认真落实上级单位、股东单位关于深化中央巡视整改暨“六专行动”的工作部署，全面总结“六专行动”工作推进情况，梳理当前存在的问题，谋划下阶段工作思路，推进年度重点工作任务全面完成，助力集团经营管理再上新台阶。集团党委书记、董事长刘吉诚出席会议并讲话，党委常务副书记孟庆福主持会议。
会议指出，要把握时间节点，压茬推进目标任务落地。各专项行动牵头部门要严守时间节点，针对未完成工作，有针对性推进，坚决杜绝形式主义、官僚主义，确保年底“六专行动”各项任务高质量完成。要完善长效机制，持续提升基层管控力度。严格执行“周盘点、月汇报、季报告”等管理动作，完善“横向衔接、纵向贯通”的工作机制，保障各项任务举措在基层落地见效。
会议强调,要优化资源配置，全面推进企业提质增效。要重点研究并落实在“稳得住”基础上如何“进得好”，确保实现量的合理增长和质的有效提升。要深化“厉行节约 勤俭办企”专项行动，合理精准压降管理费用，进一步推进降本增效。要聚焦年度低效无效企业、专项资产、久竣未结项目治理目标，持续提升低效无效资产清理成果。要增强“大履约”意识，全面推动履约水平提升。要深刻把握高质量发展要求，坚持“法人管项目”。增强“大履约”意识，狠抓工期、质量、安全、环保、劳务管理，加强标准化、规范化、精细化建设。深入推进“大商务”管理，不断提升精益建造、高效建造水平，打造支撑有力的“铁三角”和项目治理高效的“同心圆”。要切实提高政治站位，统筹好发展和安全。坚持安全生产与经营发展同向前行，加大对高风险项目和重大危险源的风险管控，进一步完善安全隐患排查和预防控制体系，全力保障重大安全风险有序可控，坚决杜绝事故发生，为集团冲刺全年各项目标完美收官提供安全稳定环境。
会上，党委办公室、纪检监督工作部分别汇报了"六专行动"及整改办公室、督导办公室上阶段工作情况;各专项行动牵头部门就具体工作进行汇报。
中建路桥“六专行动”领导小组成员，各专项行动牵头部门及相关总部部门负责人参加会议。
(企业策划与管理部)
