4月16日，中建路桥集团党委副书记、总经理赵文忠赴保通公司调研指导工作。

　　调研座谈会上，保通公司党委书记、董事长刘继涛围绕公司经营现状和主要工作开展情况，对公司整体运营情况、面临的问题挑战以及下一步工作计划作了详细汇报。

　　赵文忠在听取汇报后，对保通公司当前取得的成绩予以充分肯定，并对下阶段工作提出六点要求：一是发扬优良传统，赓续红色血脉。要从光荣历史中汲取奋进力量，以斗志昂扬的精神状态做好各项工作，在新的历史发展阶段乘势而上作出新的更大贡献。二是坚持辩证唯物主义和历史唯物主义。要用发展的眼光看问题，正确认识前进道路上的难关和挑战，补短板、强弱项、扬优势、增动能，持续完善合规管理体系，增强企业风险防控能力。三是牢牢把握发展大势，抢抓发展机遇。要密切关注中央和行业政策动向，抓住用好京津冀协同发展和雄安新区建设机遇，积极开拓新能源、水利管廊、城市更新、高标准农田等新兴市场，加速重大项目在雄安新区落地。四是坚持问题导向，总结经验，分析不足。要以项目管理提升年为抓手，拿出新招、硬招、实招破解发展难题，降本增效，精益求精做好项目全生命周期管理，凝心聚力做好催收清欠，依法维护合法权益。五是加强创新驱动，增强发展动能。要把创新摆在企业发展的核心位置，以科技创新引领企业全面创新，深入落实“数字路桥”各项任务，推动企业生产经营量质齐升。六是用好考核“指挥棒”，激励干部干事创业。要发挥考核的导向、鞭策和激励作用，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，薪酬待遇要向一线项目倾斜，让“实干者”得实惠。

　　赵文忠强调，保通公司全体员工要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，统筹推进改革发展稳定各项工作，解放思想、团结一心，坚定信心、攻坚克难，牢记使命、担当作为，为保质保量完成全年任务目标不懈奋斗。并对党的建设、人才建设、风险管控、安全生产、信访维稳、业绩考核、催收清欠等工作提出了具体要求。

　　集团市场与投资部、项目管理部主要负责同志，保通公司高管团队、各部门负责人、各项目班子分别在主会场及视频分会场参加调研。

　　(杨浩)