1月6日，中建路桥党委书记、董事长欧阳霞辉调研科技质量部、企业技术中心和物业公司。

　　在科技质量部、企业技术中心调研座谈会上，欧阳霞辉详细了解了集团技术质量管理体系建设、运行情况，对科技创新成果及应用、科研平台建设及运行等方面取得的成绩予以肯定。

　　就下一阶段工作，欧阳霞辉强调，科技质量部、企业技术中心要找准职责定位、切实提升履职能力，为集团项目履约提供强有力的支撑保障。一要加快推进总部技术服务支撑能力建设，推动总部技术部门职能从管理向服务支撑转变，把服务保障项目履约、创新创效作为技术工作的“第一使命”，狠抓过程管控和指导纠偏，为顺利履约提供强大技术支撑；要紧跟项目实际和施工需求，依托项目开展科研课题，为项目解决履约效能问题提供方案和技术支持，促进专业技术能力向现实生产力转化，更好服务集团主责主业发展。二要加快以技术为核心的商务盈利体系建设，坚持技术要为成本管控服务，推动技术方案和商务策划深度融合，技术团队要在投标阶段参与项目策划，深入研究设计图纸，做好施工组织和技术交底，为成本控制提供有力抓手；坚持技术为降本增效服务，在确保安全、质量的前提下，通过优化方案、技术创新应用等方式，把专业技术能力转化为提升盈利创效水平的实际成效。三要打造能力素质过硬的技术质量队伍，狠抓总部技术部门高水平专业人员选优配强，确保具备服务指导全集团项目履约的专业能力；强化各层级技术质量管理人员履职尽责，确保实现“做一个项目，就成功一个项目”的目标。

　　在物业公司调研期间，欧阳霞辉听取了物业公司经营情况汇报。欧阳霞辉指出，物业公司自重组以来，主动担当作为，在资产盘活、规范管理、服务保障等方面取得较好成效，应该予以肯定。

　　欧阳霞辉强调，物业公司要进一步发挥自身职能作用，更好服务保障集团改革发展。一要坚定扛牢国有资产保值增值的职责使命，本着效益最大化的原则，统筹做好在手资产盘活，确保资产效益与当地水平相匹配，避免出现闲置情况。二要积极开拓企业发展的新增长点，鼓励支持物业公司发挥自身优势开展市场化经营，在提升经营效益的同时，切实为集团员工提供更多就业机会。三要持之以恒做好服务保障工作，及时回应职工诉求，持续提升会议、餐厅、园区管理等方面的服务品质，为生产经营提供良好环境。四要积极助力集团履行央企责任，在积极响应国家政策的同时，用心用情做好离退休老职工关心关爱、服务保障工作；结合企业需要，助力集团开展乡村振兴工作，通过购销农副产品、产业帮扶上贡献力量。

　　集团总部相关部门负责人，科技质量部、企业技术中心全体人员，物业公司领导班子分别参加上述活动。