7月23日，四公司在邢台六楼会议室组织召开了斯贝柯4000型沥青站技术改造公开开标会。公司总经理李建斌、党总支副书记王超庆、纪检人员、合约法务部、财务资金部和物资设备部相关负责人9人参加会议。

　　四公司召开此次公开开标评标研讨会，主要是对公司闲置的斯贝柯4000型沥青站进行技术改造升级，相关文件已经集团公司相关部门和领导进行了批复，对四公司的改造方案予以了肯定。公司根据所有参与技术改造厂家的公开投标报价情况进行了集中研讨，对投标报价的可行性和投入费用进行了集中研究。

　　会上，物资设备部负责人给大家讲解了四公司发布招标文件主要内容，并对符合要求的厂家方案进行了初步审查，将与四公司要求方案接近的厂家投标文件保留了下来。并要求参会人员对照招标文件分析各厂家的标书，坚持方案第一，价格、服务、付款方式等第二的要求。负责技术改造的杨占龙对标书中的技术内容进行了分析，对各家技术的优缺点和可能存在的问题提出了自己的意见和建议。

　　经过会议研究，会议认为，四公司斯贝柯4000型沥青站改造要坚持提质增效和节本创效的要求，所有参与技术改造的人员要严格按照集团公司领导的要求进行可行性的研究，保证拌合站改造只能成功，不能失败。参与施工的物资设备部要严格技术改造过程流程控制，准备好技术改造的图纸，对改造需要的各种文字资料要配备齐全，并做好资料的整理归档工作。

　　最后会议要求，一是公司各部门不要急于对改造厂家下结论，要坚持科学分析，合理评估，选取最有方案的原则，保证拌合站技术改造满足公司生产需要。二是物资设备部人员要对所有参与投标的厂家进行技术分析，对价格互相对比，从技术、质量、价格、服务等综合方面进行评定，咨询好厂家，并调查了解使用单位的技术能力等。三是在综合评定的基础上，对所有参与投标的厂家进行公平、公正的综合把关，最终确定技术改造的厂家。

　　（曹立江）