8月15日，六公司机关在公司四楼会议室组织传达贯彻集团2016年年中工作会精神，机关全体人员参加了会议，会议由董事长徐振海主持。

　　会上公司副总经理丁小平、合约法务部经理杜文瑞、总工陈志银、总会计师刘泽斌分别传达了《中建路桥2016年上半年市场营销工作报告》、《中建路桥2016年上半年商务合约工作报告》、《中建路桥2016年上半年项目履约工作报告》、《中建路桥2016年上半年财务资金工作报告》的内容，并对照报告内容，重点分析了六公司在各方面取得的成绩及存在的差距与不足。

　　徐振海传达了集团刘吉诚董事长重要讲话精神。徐振海重点分析了六公司各项指标完成与年度目标的差距及产生的原因，传达了集团将在下半年通过加大考核力度、内部资源整合等方式，充分调动经营团队的工作积极性、提升子企业的综合实力。徐振海围绕刘吉诚董事长提出的保经营业绩增长，保经营质量提升；保履约品质，保安全生产；加强内控管理，推进审计成果转化和运用；持续加强党建工作，确保“两学一做”取得实效；做好企业文化的落地和宣贯工作，推进企业文化建设五方面要求，强调了六公司下半年要狠抓市场开拓与营收工作。重点紧盯西藏与邯郸市场；以“践行新理念、建功‘十三五’ ”主题劳动竞赛”为契机，进一步细化下半年工作目标，逐一落实节点目标，重点抓好内蒙、西阜、青海花久及湖南张桑等大项目的进度管理；结合集团公司测试组对六公司机关进行的内部控制测试，改进不足，提高与集团内控要求的符合性；进一步做好党建及企业文化建设工作。

　　（张海萍）