为保证公司2017年各项目顺利实施，确保施工资源优化配置，一公司立足经营区域和自身实际，积极推进片区化管理方式。
按照公司要求，各片区分别由一名公司领导班子成员牵头负责联系协调，区域项目经理作为本片区的具体实施责任人；片区工作职能涵盖该区域内所涉及的市场营销、施工资源配置、项目整体履约、公司信誉评价及维护等工作，片区内施工资源统一调配；片区在公司、片区分管领导和公司各部室业务指导下统一开展工作。
片区化管理方式是一公司适应新形势，提质增效的重要举措，同时也是一公司积极推进公司标准化管理的重要抓手，必将为进一步深耕区域市场，提高项目履约水平提供重要的组织保障。
（郑校川）
