10月24日下午，由四公司工程技术部组织，四公司副总经理李海良主持，在机关六楼会议室召开了四公司“三合一”管理体系内部审核工作布置会。四公司各部门主要负责人以及相关领导9人参会，会议主要就内部审核工作进行了部署。

　　会上，李海良传达了集团公司下达的三合一内部审核的文件，并强调了内部审核的时间要求和主要审核内容。工程技术部结合内审的相关要求，制定了详细的内审工作计划安排，并在会上向所有参会人员进行了传达，并指出了各个部门应准备的相关内审资料以及文件等。

　　会议结合四公司当前工作实际，就如何做好内审工作事宜进行了纤细部署，并就如何落实好三合一内部审核工作也提出了要求，会议指出，一是公司全员都要提高思想认识，要从讲政治的高度来理解此次内部审核工作。目前十九大已经胜利召开，国家队绿色发展提出了更高的要求，公司内部一定要落实好三合一内部审查工作，保证各项工作都符合规范要求。二是公司各职能部门要认真做好本职工作，要按照管理手册的要求严格做好部门管控工作，对工作岗位、职责和权限再次进行认真复核，理顺工作关系，将第一手资料准备好。三是公司各部门的内审资料在准备好的基础上，要加强对项目各个部门的工作指导，保证基层一线各项工作准备齐备，各项资料准备完整，做好内审的相关接洽工作。

　　公司所有参会人员表示，三合一内审工作在公司范围内一定会认真关注，严密组织好相关材料，确保审核工作圆满进行，同时在集团公司指导下，各项工作中提出的不合格项，公司也要认真接受，保证为今后工作的进步提升奠定良好的基础。

　　（刘琳）