11月21日晚，四公司机关各部室人员一行5人林州迎宾大桥项目进行人力资源工作调研，项目部全体员工23人参加了会议，会议由人力资源部赵绮主持。

　　会议就公司人力资源部就今年员工工资改革、福利待遇、交通补贴等问题，以及当前职工关心的保险政策等问题进行了会议传达，并详细介绍了集团的整体概况以及目前集团人力资源管理体系建设的基本情况，然后对公司绩效考核和职级薪酬管理方面的问题进行了重点讲解。随后，人力资源部还简要介绍了集团制度建设、岗位设置、职能划分、薪酬职级管理、绩效管理、保险以及成员企业管理等方面的情况，并就项目员工重点关注的问题进行了一一解答。

　　会议指出，一是公司到项目主要是对接服务，针对集团公司印发的一些规章制度进行答疑解惑，通过调研的契机，在不断的交流中发现问题，解决问题，不断提升制度的执行力度。二是对人力资源部提出建议，不断优化公司制度，适时地引进来，走出去。三是人才培养要形成常态化的制度和机制，要加强与系统内人事部门的联系，互相借鉴交流学习。四是人力资源工作要在方式方法上有创新，从事人事工作相关业务的人员综合素质要进一步加强。五是在冬闲施工淡季对各种岗位的职工进行培训，促进项目部职工的全面发展。

　　通过到项目部进行人力资源相关制度宣贯和解答问题，为员工们解决了薪酬福利待遇上的许多困惑，使得更多的员工清楚了解人力资源上相关规定，拉近了员工和公司的关系，增加了员工们的工作热情，为完成年底既定目标，创造了良好的条件。

　　（白继广）