为积极响应集团公司下发的关于开展以“建设质量强国，决胜全面小康”为主题的全国“质量月”活动要求。9月1日，中建路桥集团西南区域总部在金简仁快速路项目召开了2020年“质量月”活动启动仪式暨动员大会，会议由西南区域总部副总经理王凯峰主持，西南区域总部总经理杨宸、副总经理杨虎、总部机关代表、西南区域总部所属各项目部代表及技能竞赛参赛选手参加了此次会议。

　　会议首先宣贯了集团公司2020年“质量月”活动实施方，并对西南区域总部2020年 “质量月”活动实施计划活动进行了部署安排。成立了以总经理为组长，总部高管分（协）管领导为副组长的“质量月”活动领导小组；明确了“落实双标管理，建设质量强企”的活动主题；同时，根据西南区域总部及所属项目的实际情况，制定了包括劳动技能大赛（焊接）、质量知识竞赛、质量专题研讨、质量培训、组织施工观摩学习、质量专项检查、“我为质量献一计”活动——微创新、QC成果展示等丰富多样、喜闻乐见的活动内容。

　　随后，杨宸和项目代表刘月超共同为象征着中建路桥集团西南区域总部质量管理工作不断优化提升的质量管理标志注入信念，标志着中建路桥集团西南区域总部2020年“质量月”活动正式启动。

　　杨宸进行了动员讲话，他指出：在接下来的“质量月”活动中要特别注重从三个方面认真领会质量管理要点：一是工程质量，质量就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。我们必须要严格把控工程实体质量，始终把工程质量作为提升西南区域总部综合实力的一项长效工程；二是工作质量，所有管理人员自觉加强工作质量的提升。要有端正的工作态度，从方案准确、流程高效、服务到位等方面出发，体现“中、正、快、狠、准”的工作作风，增强工作责任感、尽职尽责认真细致地去完成每一项工作；三是文化质量，所有管理人员从“企业品牌、企业信誉、人文关怀”等出发，切实的体现“干一项工程，交一方朋友”朴素准则。在三种质量的提升管理，工程质量是根本，工作质量是手段，文化质量是引领。牢记“坚持以质量求生存，以质量求发展。对客户负责，做精品工程，让客户满意”的质量理念。杨宸就如何开展好此次“质量月”活动提出了基本要求：各项目要高度重视“质量月”活动，加强宣传，鼓励全体员工积极参与“质量月”活动，以此次“质量月”活动为契机，推动建立区域总部质量管理工作长效机制，实现以管理促质量，以质量促稳定、以稳定促发展的良性发展格局。

　　项目代表刘志伟进行了表态发言，他表示将严格按照区域总部及领导的要求开展“质量月”活动。严格执行质量制度和工作机制，落实各项保证措施，确保工程质量目标和管理目标的实现。在今后的施工中，紧紧围绕“勇担当、善作为、聚合力、创实效”主题，以质量提升促进创优创效，树立路桥形象，打造精品工程。

　　最后，所有参会人员在承诺墙上进行了签字仪式，表明了西南区域总部在工程质量方面的决心与信心。并进行了合影留念。

　　(辛传盛)