为贯彻落实集团公司2021年工作会议精神，加强项目履约管理能力，4月6日，建筑工程分公司召开一季度项目管理例会。公司总经济师刘静、副总经理仲兆川、党总支副书记张群星、副总经理兼总工程师代志炜、公司各部门负责人及各项目主要代表参加了本次会议。

　　会上，各项目经理汇报项目建设情况，公司项目管理部对一季度公司总体履约情况进行通报并宣贯劳动竞赛方案，明确劳动竞赛总体安排及竞赛目标，为圆满实现劳动竞赛指标，确保公司年度总目标完成打下基础。

　　仲兆川对安全工作要点进行宣贯，明确安全工作目标，并部署安全重点工作。他指出，一要树立底线思维，落实安全生产责任，坚守安全红线，把保护职工、工友的生命财产安全放在首位，营造平稳生产环境。二要持续深入开展“四个专项治理”，消除安全积弊、顽疾，确保项目安全运转。三要高效使用智慧工地安全管理APP和动态管理平台安全模块，用信息化工具推动管理效能提升。四要树立品牌意识，以安全文明施工为有力抓手，把施工现场打造为市场营销窗口，不断提升品牌价值。

　　代志炜指明了公司质量管理工作目标，宣贯了质量管理工作要点，并作出具体工作安排，他指出，质量管理重于泰山，是企业健康发展的重要基础管理工作之一，要高度重视质量管理工作。他强调，一要进一步完善质量管理体系，落实各层级质量管理责任。二要持续开展首件工程验收制度，确保首件工程施工验收计划完成率达100%以上。三要加强质量管理教育培训，提高专业人员职业能力，有效预防质量问题发生，增强质量问题纠治水平。四是全力推进工程质量创优创奖，提高项目业绩含金量，为公司市场经营可持续发展保驾护航。

　　张群星要求，一要广泛开展岗位练兵，深入推进劳动竞赛。要坚持需求导向、问题导向和效果导向，最大限度地调动和发挥广大职工参与的积极性，把“事争一流 唯旗是夺”的主题贯穿项目始终。二要聚焦发展质量提升，深化六个专项行动。要以“六个专项行动”、“1238战略举措”为抓手，对标行业一流，全面提升公司管理效能，为中建路桥创造百年基业奠定基础。三要抓实基层党的建设，汇聚公司发展合力。要深刻理解党史学习教育的重大意义，开展形式多样的教育活动，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，为开创公司发展新局面汲取奋进力量，以奋斗者姿态迎接建党100周年。

　　各项目纷纷表态，将以本次会议精神为指引，进一步提高参与劳动竞赛的紧张程度，激发广大员工干事创业的热情，把优秀当成习惯，高质量完成项目履约目标，为“十四五”规划开好局、起好步，助力公司高质量发展。

　　（李裕琳）