2月18日，六公司“大干50天 首季开门红”劳动竞赛启动会暨邯郸区域项目工作推进会在国道G107项目二分部成功召开。六公司高管团队、各部门负责人及邯郸区域项目经理、总工程师、商务经理参加会议，会议由常务副总经理李海良主持，六公司党委书记、董事长赵利彬出席并讲话。

　　首先，六公司常务副总经理李海良传达了集团公司“大干50天 首季开门红”劳动竞赛启动会议精神，党委书记、董事长赵利彬宣布六公司“大干50天 首季开门红”劳动竞赛正式启动，党委副书记、工会主席王彦斌宣读了六公司“大干50天 首季开门红”劳动竞赛实施方案。随后，公司高管团队及各部门负责人结合文件内容对一季度工程建设提出了具体要求。各项目汇报了本项目劳动竞赛实施细则及保障措施以及项目当前存在的制约履约进度的问题清单及解决思路，公司分管领导针对问题进行逐一解答，并提出解决时限。

　　公司党委副书记、总经理王东华部署公司一季度重点履约工作，并提出推进工作要求。公司党委书记、董事长作总结讲话并提出六点要求：一是要扛起重担，实现目标要说到做到，采用刚性控制手段；二是解决问题和困难要注重时效性，厘清责任清单，明确工作措施，提高解决效率；三是注重过程协调，强调服务优先，避免官僚作风，提高红线意识，严肃工作态度；四是统一标准，明确考核、奖惩、评优制度，严守纪律，提升品质；五是做好总结，从以往的经验教训中汲取今后工作的指导，不再用失误“交学费”，注重宣传优秀事迹优秀任务，弘扬正能量；六是要加强党的基层组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

　　随后，公司高管团队及部门负责人前往国道G107项目二分部南湖特大桥、人民路主线大桥等施工现场，进行实地调研指导。

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